Visioonist praktiliste lahendusteni!
Finantskoolitused on parim investeering tulevikku! Oled oodatud:
- e-õppesse, mis on personaalne koolitus koolitatavaga kokkulepitud ajal. E-õpe sisaldab koolitusmaterjale, koduseid töid ja tagasisidet. Personaalne tagasiside, iseseisvate tööde lahenduste arutelu ja tekkinud küsimustele vastamine toimub telefoni- või videokõnena või Chatina.
- grupikoolitusele koolitusruumis või ZOOMi keskkonnas reaalajas (veebikoolitus).
Koolitus toimub koolitusruumis, kui koolitusel osalejaid 2 nädalat enne koolituse toimumist on rohkem kui 3. Vastasel juhul toimub koolitus Zoomi keskkonnas reaalajas.
Koolituste korraldaja on Rafiko OÜ, kes on ka Töötukassa koolituspartner
Koolituskalender: koolitused koolitusruumis/zoomis
- Ettevõtja ja juhi finantskoolitus: raamatupidamine, finantsjuhtimine, analüüs ja omahinna arvestus 14-15 mai 2025 (Hind: 900 eur + km.)
- Mittefinantsjuhi raamatupidamise ja finantskoolitus – tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja analüüs 14-16 mai 2025 (Hind: 1200 eur + km.)
- Raamatupidaja – tulevane finantsjuht, controller ja analüütik 2-5 juuni 2025 (Hind: 1500 eur + km.)
- Finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling raamatupidajale ja finantsjuhile 2-3 juuni 2025 (Hind: 900 eur + km)
- Raamatupidamine, juhtimisarvestus, finantsprognoosimine ja finantsjuhtimine juhile 11 august 2025 (Hind: 500 eur + km.)
- Projektijuhi finantskoolitus – projekti tulude, kulude, rahakäibe eelarvestamine, juhtimine, analüüs 11-12 august 2025 (Hind: 900 eur + km.)
- Tekkepõhine ja tegevuspõhine eelarvestamine 23-24 september 2025 (Hind: 900 eur + km.)
- Eelarvestamine, hinnakujundus ja analüüs 23-25 september 2025 (Hind: 1200 eur + km.)
- Finantsanalüüs nüüdisaegses organisatsioonis 15-16 oktoober 2025 (Hind: 900 eur + km.)
- Omahinna arvestus – omahind ja üldkulude jaotamine 24-25 november 2025 (Hind: 900 eur + km.)
- Kulude juhtimine, omahinna ja jääktulu arvestus ning tegevuspõhine kuluarvestus 24-26 november 2025 (Hind: 1200 eur + km.)
Veel koolitusi – toimumisaeg kokkuleppel:
- Finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling raamatupidajale ja finantsjuhile II osa (Hind: 900 eur + km)
- Rahakäibe (rahavoogude) prognoosimine, juhtimine ja analüüs (Hind: 900 eur + km.)
E-õppe koolitused Teile sobival ajal:
- Finantsanalüüs nüüdisaegses organisatsioonis e-õppena (Hind: 800 eur + km.)
- Kulude juhtimine, omahinna ja jääktulu arvestus ning tegevuspõhine kuluarvestus e-õppena (Hind: 1100 eur + km.)
- Omahinna arvestus – omahind ja üldkulude jaotamine e-õppena (Hind: 800 eur + km.)
- Raamatupidamine, juhtimisarvestus, finantsprognoosimine ja finantsjuhtimine juhile e-õppena (Hind: 450 eur + km.)
- Projektijuhi finantskoolitus – projekti tulude, kulude, rahakäibe eelarvestamine, juhtimine, analüüs e-õppena (Hind: 800 eur + km.)
- Ettevõtja ja juhi finantskoolitus: raamatupidamine, finantsjuhtimine, analüüs ja omahinna arvestus e-õppena (Hind: 800 eur + km.)
- Mittefinantsjuhi raamatupidamise ja finantskoolitus – tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja analüüs e-õppena (Hind: 1100 eur + km.)
- Finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling raamatupidajale ja finantsjuhile e-õppena (Hind: 800 eur + km.)
- Finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling raamatupidajale ja finantsjuhile II osa e-õppena (Hind: 800 eur + km.)
- Raamatupidaja – tulevane finantsjuht, controller ja analüütik e-õppena (Hind: 1350 eur + km.)
- Tekkepõhine ja tegevuspõhine eelarvestamine e-õppena (Hind: 800 eur + km.)
- Eelarvestamine, hinnakujundus ja analüüs e-õppena (Hind: 1100 eur + km.)
- Rahakäibe (rahavoogude) prognoosimine, juhtimine ja analüüs e-õppena (Hind: 800 eur + km.)
Koolitaja Sander Karu: Kuidas koolitan…
Koolituste ülesehituses lähtun põhimõttest: õppimine läbi tegevuse.
Lähtuvalt konkreetsest koolitusprojektist kombineeritakse omavahel:
- teooria,
- praktilised ülesanded,
- grupitööd,
- praktilised juhtimissituatsioonid (case studys).
Teoreetiline osa
Teoreetilises osas keskendun nüüdisaegsetele lähenemistele ja eesmärgi saavutamiseks kõige otstarbekama(te) teooria(te) valikule. Üldjuhul tuleb kasuks ka olulisemate teadmiste värskendamine.
Sageli on samas valdkonnas mitmeid erinevaid teooriaid, kuid kõiki teooriaid ei ole mõtet juurutada.
Aitan klientidel lihtsalt ja loogiliselt eristada erinevatest teooriatest olulise ning valida ja juurutada erinevatest teooriatest vajalikud.
Näiteks kulude arvestuses on mitmed kliendid soovinud kasutada igati nüüdisaegset tegevuspõhist kuluarvestust (ABC kuluarvestus, activity based costing), kuid teadvustades teisi kuluarvestuse meetodeid, on leitud majanduslikult efektiivsemaid lahendusi. Samal ajal on mitmeid näiteid, kus tegevuspõhist kuluarvestust on olnud otstarbekas täiendada veel jääktuluarvestuse (marginal costing) ja sihtkuluarvestuse (target costing) põhimõtetega.
Praktilised ülesanded
Ülesannete lahendamise käigus kinnistatakse erinevaid teooriaid ja illustreeritakse nende kasutusvõimalusi. Ülesannete koostamisel ja valikul arvestan vastava valdkonna ja organisatsiooni (näiteks kasumile suunatud ja kasumile mittesuunatud) spetsiifikaga.
Grupitööd
Grupitööde (teamwork) käigus keskendutakse küsimustele, miks, mida ja kuidas teha ühe või teise teooria või lahenduse juurutamiseks või probleemi lahendamiseks.
Oluline on osalejate kogemuste väljatoomine ja sageli on tulemuseks 1 + 1 = 4.
Väga häid tulemusi oleme grupitööde käigus saanud meeskonna liikmete erinevate nägemuste ühtlustamisel ning konkreetsete tegevuskavade väljatöötamisel ja juurutamisel.
Näiteks strateegiate väljatöötamisel on grupitööde osakaal koolitusprogrammides üle 2/3 koolituse mahust. Saavutamaks parimat tulemust, oleme sisekoolituste käigus paindlikult täpsustanud grupitööde teemasid.
Praktilised juhtimssituatsioonid
Praktilisi juhtimissituatsioone kasutan võimalike lahenduste väljatoomiseks ja teiste kogemuste edastamiseks.
On olnud koolitusprojekte, milles enamik kasutatavaid juhtimissituatsioone on koostatud osalejate poolt lähtuvalt töös tekkivatest probleemidest. Arutame koos läbi võimalikud lahendused ning töötame välja tegevuskavad edasiseks tegevuseks.
